DYNAMIQUE
COLLECTIVE

Connecter chacun au meilleur de soi et au meilleur des autres pour développer la cohésion et la dynamique collaborative de l’équipe.

Notre programme de team-building active 5 leviers de mobilisation des talents et des énergies d’un collectif.

Son objectif est de développer la capacité d’une équipe à créer le « flow », un état de dynamique collaborative. Chaque membre de l’équipe ressent alors la force de la cohésion, l’énergie circule avec puissance.

Conscient de la complémentarité des talents et des rôles dans l’élan collectif, chacun répond avec précision et rapidité aux exigences de la situation, apprenant les uns des autres dans l’action.

Les piliers de notre approche

1
Révéler et déployer les forces individuelles et collectives

Chaque team-building Aristote commence par mettre en lumière les forces individuelles pour ensuite révéler les forces collectives de l’équipe. Chacun voit alors le meilleur de l’autre : les liens s’approfondissent, gagnent en confiance et en authenticité et tissent la cohésion d’équipe.

2
Développer individuellement et collectivement une présence authentique et alignée

C’est dans l’alignement cœur, corps, tête que se crée une présence authentique, bienveillante et attentive. Cette qualité de présence à soi, à l’autre et au moment présent est la clé d’une bonne dynamique collective.

3
Construire, partager, porter collectivement le sens

La cohésion d’équipe est la résultante d’un rêve commun, de valeurs partagées et vécues dans l’action, d’un leadership éclairé et porteur de sens. Lorsque tous les collaborateurs avancent ensemble et dans la même direction, les objectifs sont atteints et souvent dépassés.

4
Créer une dynamique collaborative ou s’exprime en confiance le meilleur de chacun

Lorsque chacun dans une équipe voit le meilleur de l’autre, lorsqu’il sait apprécier les contributions spécifiques de chacun et le jeu des complémentarités, s’ouvre un climat de confiance dans la force de l’équipe.

5
Apprendre les uns des autres dans l’action

Dans un monde économique incertain, complexe et en mutation accélérée, l’enjeu d’une équipe est de savoir apprendre. L’expérimentation dans le cadre sécurisant et modélisant du team building permet d’initier une prise de conscience et d’adopter cette nouvelle posture pour apprendre les uns des autres dans l’action.

Les formats

Les modalités du team-building varient selon les contextes et les enjeux et s’organisent autour de 3 grands modules :

  1. Découverte de ses forces : Faire émerger les forces individuelles et collectives. Les collaborateurs apprennent à se connaître mutuellement dans leurs zones d’excellence afin de s’y appuyer et renforcer ainsi le capital confiance de l’équipe. C’est un moment de partage et de ressourcement qui contribue activement à la cohésion et au bien-être au travail.
  2. Impact business : Définir des enjeux et mobiliser les collaborateurs dans un défi commun. L’équipe se projette vers la réussite et mobilise les énergies pour un maximum d’impact.
  3. Cohésion : Dépasser certains dysfonctionnements et apprendre à mieux travailler ensemble. (communication, répartition des rôles, leadership, régulation de conflits …) Développer la cohésion de l’équipe en améliorant ses mécanismes de fonctionnement.

Un coaching d’équipe peut être envisagé à la suite de l’offre team-building en fonction des besoins spécifiques et à la demande du client.

FINANCEMENT / DISPOSITIF FNE
Ce programme est éligible au dispositif FNE.

Responsable du programme

Latifa Gallo

Coach – Praticienne Aristote Certifiée – Responsable des programmes Team-Building

Contactez-nous pour échanger sur vos enjeux ou obtenir plus d'informations sur ce programme.

Programmes internationaux

Tous nos programmes sont déclinables à l’international en anglais grâce à une équipe de coachs anglophones.
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