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Leadership au féminin

Le leadership au féminin représente un formidable levier de performance pour les entreprises et l’actionner nécessite d’adopter une approche conçue spécialement pour s’attaquer à ces enjeux.

Un article récent du Forbes le constatait fort justement : « pour que ces hommes promus pour leurs mérites, leurs talents et leurs compétences soient des femmes, il est nécessaire de leur offrir l’accès aux formations qui préparent les futurs leaders. » Et ces parcours doivent préparer les femmes aux challenges qui leur sont propres et qui peuvent les freiner dans leur évolution au sein de l’entreprise. Alors même que ces mêmes femmes disposent de ressources spécifiques et puissantes, ces atouts sont trop souvent inexploités.

Dans nos missions de développement du leadership au féminin, nous sommes attentifs à valoriser la richesse singulière de chaque femme leader pour inventer avec elle de nouvelles figures de leadership libérées des stéréotypes et des représentations limitantes de ce rôle.

Ces groupes exclusivement féminins permettent d’instaurer une vraie liberté de parole. Ainsi, les idées circulent, de nouvelles perspectives émergent et chacune prend confiance en elle, en ses talents singuliers et en son leadership spécifique.

Les piliers de notre approche

1
Construire un socle de confiance en soi
  • Prendre conscience et s’approprier pleinement ses forces spécifiques.
  • Savoir présenter et raconter le meilleur de soi (méthodologie des « personnages-talents »).
  • Se sentir reconnue au « meilleur de soi » par d’autres femmes.
  • Apprivoiser ses « ombres » et dépasser les croyances limitantes qui peuvent affaiblir sa légitimité à être leader et freiner le plein déploiement de son potentiel.
2
Développer la puissance singulière de son leadership au féminin
  • Prendre conscience de son identité de leader.
  • Faire émerger sa richesse singulière en identifiant sa combinaison unique de forces (dont notamment : intelligence relationnelle et émotionnelle, sincérité, sensibilité, empathie, bienveillance, écoute, capacité à animer le collectif).
  • Assumer la puissance de sa contribution et de son impact sur l’entreprise.
  • S’autoriser son féminin et savoir le déployer avec authenticité, justesse et puissance.
  • Équilibrer ses polarités féminine /masculine :  être une « femme solaire ».
3
Gérer son énergie et ses équilibres
  • Connaître ses besoins et les nourrir.
  • Construire son équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
  • Apprendre à gérer son stress.
  • Développer son intelligence émotionnelle.
  • Travail sur la qualité de présence « au féminin ».
4
Construire une représentation positive de la réussite (et de sa réussite personnelle), se donner une ambition
  • Formuler son « ikigaï » de leader : ce que l’on aime faire, ce à quoi on veut contribuer, ce qui met en énergie et donne sens à son action professionnelle.
  • Prendre conscience de ses aspirations, formuler ses rêves de réussite (« best possible future »)
  • Assumer son ambition.
  • Articuler son projet personnel et ses valeurs personnelles avec les valeurs de l’entreprise et son projet collectif.
5
Établir un plan d’action pour déployer son leadership dans l’entreprise
  • Objectifs et étapes
  • Actions à court et moyen terme
  • Outils et moyens à mettre en œuvre
6
Soutenir une construction dans la durée
  • Apprendre à se reconnecter au meilleur de soi et à ses intentions, même sous pression.
  • Entretenir son équilibre et son énergie.
  • Groupe de partage et de co-développement :
    • partager l’expérience et les apprentissages
    • apprendre les unes des autres
    • se soutenir
    • avancer ensemble
    • célébrer les succès

Les formats

En fonction de chaque contexte, et des objectifs visés, nous co-construisons avec notre client et les femmes leaders concernées, un dispositif dont la durée, le rythme et les modalités d’accompagnement sont les plus appropriés.

Nos accompagnements reposent sur 3 niveaux d’intervention :

Responsable du programme

Christine Puechbroussou

Coach – Praticienne Aristote Certifiée – Associée – Lead Formation et Professionnalisation

Contactez-nous pour échanger sur vos enjeux ou obtenir plus d'informations sur ce programme.

Programmes internationaux

Tous nos programmes sont déclinables à l’international en anglais grâce à une équipe de coachs anglophones.