Teambuilding

team building

Connecter chacun au meilleur de soi et au meilleur des autres pour développer la cohésion et la dynamique collaborative de l’équipe.

L’approche Team Building Aristote active 5 leviers de mobilisation des talents et des énergies d’un collectif. Son objectif est de développer la
capacité d’une équipe à créer le « flow », un état de dynamique collaborative décrit par le psychologue américain Csikszentmihalyi. Chaque
membre de l’équipe ressent alors la force de la cohésion, l’énergie circule avec puissance.

LES 5 LEVIERS DU TEAM BUILDING ARISTOTE

RÉVÉLER ET DÉPLOYER LES FORCES INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES

Chaque team building Aristote commence par mettre en lumière les forces
individuelles pour ensuite révéler les forces collectives de l’équipe. Chacun voit
alors le meilleur de l’autre : les liens s’approfondissent, gagnent en confiance et
en authenticité et tissent la cohésion d’équipe.

DÉVELOPPER INDIVIDUELLEMENT ET COLLECTIVEMENT UNE
PRÉSENCE AUTHENTIQUE ET ALIGNÉE.

C’est dans l’alignement cœur, corps, tête que se crée une présence
authentique, bienveillante et attentive. Cette qualité de présence à soi, à l’autre
et au moment présent est la clé d’une bonne dynamique collective.

CONSTRUIRE, PARTAGER, PORTER COLLECTIVEMENT LE SENS.

La cohésion d’équipe est la résultante d’un rêve commun, de valeurs partagées
et vécues dans l’action, d’un leadership éclairé et porteur de sens. Lorsque
tous les collaborateurs avancent ensemble et dans la même direction, les
objectifs sont atteints et souvent dépassés.

CRÉER UNE DYNAMIQUE COLLABORATIVE OU S’EXPRIME EN
CONFIANCE LE MEILLEUR DE CHACUN.

Lorsque chacun dans une équipe voit le meilleur de l’autre, lorsqu’il sait
apprécier les contributions spécifiques de chacun et le jeu des
complémentarités, s’ouvre un climat de confiance dans la force de l’équipe.

APPRENDRE LES UNS DES AUTRES DANS L’ACTION.

Dans un monde économique incertain, complexe et en mutation accélérée,
l’enjeu d’une équipe est de savoir apprendre. L’expérimentation dans le cadre
sécurisant et modélisant du team building permet d’initier une prise de
conscience et d’adopter cette nouvelle posture pour apprendre les uns des
autres dans l’action.

atteindre son but

Une meilleure adaptation aux enjeux de l’avenir :
structure plus horizontale, intelligence collective, communauté apprenante, collaborateur co-entrepreneur, agilité et capacité d’évolution.

 

Une nouvelle dimension dans la culture commune : l’appréciation du meilleur et de l’unique de chacun Des liens renforcés dans l’équipe, chacun se connait et s’apprécie mieux. 

 

Chacun se sent reconnu dans sa richesse spécifique et singulière.

 

Plus de confiance et d’authenticité dans les relations Une équipe solidaire qui travaille en synergie en conjuguant le meilleur de chacun.

Teambuilding

LES 4 PRINCIPAUX FOMATS DE TEAMBUILDING
Les modalités du team building varient selon les contextes et les enjeux.

COHÉSION :
Développer la cohésion de l’équipe en améliorant ses mécanismes de fonctionnement. L’équipe clarifie ses forces et ses points à améliorer afin de renforcer son
efficacité.

IMPACT BUSINESS :
Définir des enjeux et mobiliser les collaborateurs dans un défi commun. L’équipe se projette vers la réussite et mobilise les énergies pour un maximum d’impact.

DÉVELOPPEMENT ET RESSOURCEMENT :
Développer les forces de l’équipe, connecter l’énergie individuelle et collective. L’équipe apprend à se connaitre et partage un moment de ressourcement qui
contribue au bien-être au travail.

DÉCOUVERTE DES FORCES :
Faire émerger et s’appuyer sur les forces et talents individuels et collectifs. L’équipe apprend à se connaitre mutuellement dans ses zones d’excellence afin de s’y
appuyer et constituer un capital confiance individuel et collectif.

Contact

Latifa Gallo

Latifa Gallo, Coach – Chargée des Team Building Aristote
lgallo@institut-aristote.com
06 25 27 04 14